中博绩效云,不是又一张在线表单。我们把 KPI/OKR/BSC 等咨询方法论拆解为可组装引擎,像搭积木一样在独立空间自由配置。开箱即用行业模板,让员工自驱,让老板解放。
无需信用卡 · 预置演示数据(4 部门 / 30 人 / 1 套 KPI 方案)· 3 分钟走完一次完整考核
在线表单工具很多,缺的是「方法论引擎」
表单工具把规则写死在一张表里;中博绩效云把规则抽成可配置件,客户按需组装,咨询公司按需复用。
| 维度 | 普通在线表单 | 中博绩效云引擎 |
|---|---|---|
| 考核规则 | 硬编码在表单字段里,改一次做一次 | 指标库 + 计分规则可配置,方案版本化 |
| 流程 | 固定审批流,加一个环节就要开发 | 自评→上级→隔级→校准→发布→申诉 可编排 |
| 算分 | 人工填分数,口径各人各样 | 线性 / 阶梯 / 达标率 / 封顶 / 红线 引擎自动算 |
| 公平性 | 没有约束,谁给谁高分没人知道 | 强制分布 + 九宫格 + 校准会,改分强制留痕 |
| 复用 | 一个客户一套表,从头再来 | 模板市场沉淀,一次咨询资产多客户交付 |
指标定义、权重、极性、目标值、红线、数据来源统一建模;支持负向指标反向计分与红线命中提示;权重合计校验,来源可追溯。
文本 / 数值 / 评分 / 矩阵 / 附件等字段编排,区分自评区与他评区;矩阵题多维度打分,支持匿名评价(360 场景)。
环节可增删、可跳过;无上级员工自动跳过不阻塞;退回次数周期级封顶,避免无限拉扯。
评分引擎为纯函数可单测;等级分布支持 SABCD 比例、九宫格、末位比例,超标即时预警;校准改分全量留痕。
五种主流考核方法,同一套引擎承载
目标值 + 权重 + 计分规则,适合销售、生产、交付等结果可量化岗位。
目标对齐与父子关联,强调挑战值与过程复盘,适合研发与创新团队。
财务 / 客户 / 内部流程 / 学习成长 四维度战略解码,适合中大型集团。
上级 / 平级 / 下级 / 自评多源,支持匿名与权重配置,适合职能与管理岗。
按项目周期与里程碑节点考核,适合研发项目与交付型组织。
从方案配置到归档,八步闭环
选方法论、搭指标库、配表单与流程,保存为版本快照
按部门/岗位圈定参与人,生成评分任务与组织快照
填关键事件与自评分,上传佐证材料
直接上级打分评语;无上级者自动跳过不阻塞
隔级上级复核,可退回(周期级累计上限 3 次),租户可开关
强制分布校验、跨部门拉平,每次改分强制留痕
等级落位、个人报告生成,进入申诉窗口期
申诉受理与复核,闭环后归档,数据不可再改
咨询公司的资产,应该在每一个客户身上复用
把项目里验证过的考核体系打包成模板包:指标、表单、流程、计分规则、分布规则一次性沉淀。新客户开箱即用,再按企业实际微调 —— 交付周期从「两周」压到「两小时」。
合同额 / 回款率 / 新客数 / 毛利率,含红线与封顶规则
目标对齐 + 关键结果量化,季度复盘与过程评分
上级 / 平级 / 下级多源匿名,含素质项矩阵题
财务 / 客户 / 内部流程 / 学习成长 四维度战略解码
里程碑节点 + 客户满意度 + 成本控制
业绩 + 管理能力 + 团队建设,含述职答辩环节
租户隔离是这个平台的第一原则
会话级租户上下文注入,所有查询默认携带租户过滤,事务结束自动失效。
业务表全量租户字段 + 读写双向校验,平台面使用独立管理通道。
租户 A 会话查租户 B 数据必须返回 0 行;该用例失败则流水线不通过。
按人数订阅,按需选择隔离档位
客户最关心的几个问题
Excel 的问题不在录入,而在「口径不统一、流程不可控、结果不可比」。中博绩效云把指标定义、计分规则、流程环节与强制分布固化到系统里:谁没交、谁打分虚高、哪个部门整体偏离分布,一眼可见。历史数据可对比,下一周期直接复制上期方案。
可以。系统不预设考核方法,只提供可配置件:指标库(含权重/极性/目标值/红线)、表单字段、流程环节、计分规则、等级分布规则。你们现有的体系按原样搬进来即可,也可以直接复制预置模板再微调。
默认共享库 + 租户字段,同时数据层启用行级隔离并双向校验,配合应用层事务级租户上下文注入与跨租户访问测试用例。对数据边界有硬性要求的客户,可升级到独立隔离档位或完全私有化部署。
标准路径是「选模板 → 导入组织和人员(支持批量导入)→ 微调指标与流程 → 发起考核」,熟练情况下 2 小时内可完成首次配置。复杂集团通常需要 2 至 4 周陪跑实施。
不会。AI 在本平台是插件而非底座:它可以生成指标草稿、评语草稿与异常打分预警,但所有输出都必须经人工确认才会写入,且 AI 不参与任何计分事务。计分由确定性引擎计算,结果可复现、可单测。
数据模型已预留结果应用接口(薪酬调整、培训计划、继任池、IDP),本期先提供导出与接口,正式联动在后续版本按客户实际需求落地。
一个真实的示范租户,把平台能力跑给你看
「智远精密」是中博绩效云的示范企业:4 个部门、30 名员工、1 套 KPI 方案与 1 个进行中的考核周期。重点展示平台级能力——战略解码(BSC 四维)、目标分解树、指标库与考核表、自评→上级评→隔级审→校准的完整状态机、九宫格盘点、结果应用与全流程留痕。你可以用三种角色进入,亲眼看一遍每个环节。
年度经营目标 4300 万合同额 / 3000 万回款,AI 按财务 / 客户 / 内部流程 / 学习成长四维度自动解码,逐级分解到中心、部门、岗位,直接生成考核表。
方案配置 → 发起考核 → 自评 → 上级评 → 隔级审(租户可开关)→ 校准 → 发布 → 申诉归档,八步闭环,改分全量留痕。
SABCD 等级与绩效系数租户自定义,强制分布校验、九宫格人才盘点、绩效改进计划(PIP)与申诉全流程。
点击后进入企业登录页:演示模式开启时,可在登录页选择演示身份一键进入;也可以用其他角色体验。
演示环境已预置 4 个部门、30 名员工、1 套 KPI 方案与 1 个进行中的考核周期。用三个不同角色登录,亲眼看一遍「自评 → 上级评 → 校准」是怎么跑的。
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